فكرة البرنامج:
•تمكين المشاركات من ماهية المبادرة ودوافعها، وأهمية المبادرة، وتحديد خصائص المبادرة.
•إكساب المشاركات مهارات اجراءات العمل وتوزيع الأدوار في المبادرة.
•تنمية قدرات المشاركين في كيفية تصميم مبادرة وإدارتها.
•إكساب المشاركات إدراك قيمة المبادرات والابتكار في الأعمال والمبادرات بمختلف أنواعها وغايتها.
•تمكين المشاركات من معرفة أسباب ودوافع العمل في المبادرات والابتكار لدى الفرد بطريقة تضمن استمرارية الأداء في كل وقت.
•تحليل قدرات المؤسسة والافراد للخروج بالأفكار الابتكارية بناء على معايير محددة وواضحة.
•تمكين المشاركات من تحويل الفكرة/المشكلة إلى مشروع من خلال التخطيط الصحيح للمبادرات الابتكارية.
•مساعدة المشاركات في بناء وإدارة فريق المبادرة والابتكار وفق معايير العمل الجماعي وبناء فرق العمل.
•إطلاع المشاركات على كيفية تحويل فكرة وخطة عمل تطرح لمعالجة قضايا المجتمع الي مشاريع عمل قصير المدى وطويلة المدى.
المحاور الرئيسية:
ماهية المبادرة:
•التعريف بالمصطلحات.
•دوافع وأهمية المبادرة.
•خصائص المبادرة، ومحفزاتها.
•صفات الشخص المبادر.
•ثقافة المبادرة.
مراحل تصميم المبادرة:
•مراحل تصميم المبادرة.
•دراسة تحديد احتياجات المستفيدين.
•تصميم الخطة التشغيلية للمبادرة.
•قياس الأداء.
•قياس النتائج والأثر.
نموذج إعداد خطة لفكرة المبادرة التطويرية::
•التغذية الراجعة.
•التقويم والتطوير.
•نموذج المبادرة.
مخرجات البرنامج:
•تكوين فريق عمل المبادرة، ووضع اجراءات العمل وتوزيع الأدوار.
•التوصيف الوظيفي وتحديد مهام أعضاء فريق المبادرة.
•تحديد الجمهور المستهدف للمبادرة.
•توظيف أدوات تصميم المبادرات واستخدامها.
•تقييم نتائج المبادرات وتحليل تلك النتائج.
•استخدام التغذية الراجعة في رفع كفاءة المبادرة.
