الممارسات المتميزة في المشتريات وسلاسل الإمداد
الممارسات المتميزة في المشتريات وسلاسل الإمداد

فكرة البرنامج:
• تمكين المشاركين من فهم الأدوات الأساسية لعمليات الشراء الفعال.
• تمكين المشاركين من التعامل بثقة عالية مع الموردين.
• اكتساب المشاركين آليات إدارة العلاقات الداخلية بشكل أكثر فعالية.
• تمكين المشاركين من استخدام المقاييس اللازمة كأداة رئيسية في قيادة تحسين عمليات الإمداد.
• اكتساب المشاركين لفهم العناصر الرئيسية للمناقصات الفعالة، وعمل دورة المشتريات وبناء شراكات ناجحة مع الموردين.
• تمكين المشاركين من حساب خطة الإنتاج والمخزون النهائي لفترات مختلفة.
• تمكين المشاركين من تحديد مؤشرات أداء مخصصة لنوع العمل والصناعة للرقابة والتحسين من الخدمات اللوجستية وسلسلة الإمداد.

المحاور الرئيسية:
مقدمة عن سلسلة الإمداد:
• التعاريف الأساسية.
• أنواع سلاسل الإمداد.
• أنشطة سلسلة الإمداد: الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية.
• تنسيق الوحدات التنظيمية ودمج تدفقات المعلومات على طول سلسلة الإمداد.
• المخاطر في سلسلة الإمداد.
إدارة الطلب والتخطيط:
• تطابق العرض والطلب.
• عملية إدارة الطلب.
• طرق وتقنيات توقع الطلب.
• تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP).
• الجدولة رئيسية.
• تخطيط متطلبات المواد (MRP).
• الجدولة والتنفيذ.
شراء وإدارة المخزون:
• عملية الشراء.
•اختيار الموردين والتعاقد.
• إدارة الموردين.
• إدارة المخزون كوحدة واحدة.
• تكاليف المخزون.
• سياسات وضوابط المخزون.
• كميات ونظم طلب الموارد.
اللوجستيات وعمليات التوزيع:
• استراتيجيات النقل والإمداد والتوزيع.
• تخطيط التوزيع.
• تصميم قنوات التوزيع.
• إدارة النقل.
• إدارة المخازن.
رقابة الأداء وتحسينه:
• التكنولوجيا في سلسلة الإمداد وإدارة الخدمات اللوجستية.
• نظم إدارة سلسلة الإمداد.
• تحليل بيانات سلسلة الإمداد.
• إدارة الجودة الشاملة (TQM).
• تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
• مراقبة أداء عمليات سلسلة الإمداد.
المخرجات:
• معرفة الدور الهام في التميز التشغيلي للمشتريات.
• تقييم الأداء الشامل لقسم إدارة المشتريات.
• كيف تختار أفضل المصادر العالمية لعمليات المشتريات.
• كيفية اختيار الموردين وتقييمهم، وتنفيذ العقود المناسبة.
• التفريق بين فئات الموردين المختلفة مع المصادر الاستراتيجية.
• استخدام تقنيات التفاوض المناسبة مع المورّدين.
• تطبيق أحدث التقنيات المبتكرة في إدارة المشتريات.
• التعرف على الأساليب الحديثة في تخطيط وتنفيذ سلاسل الإمداد المستدامة.

الفئات المستهدفة:
• موظفي المشتريات.
• الموظفين المشاركين في إجراءات تحديد المواصفات وتقييم أداء الموردين.
• الموظفين المشاركين في إعداد وتحليل العطاءات.
• كل من له علاقة بالتفاوض مع الموردين.
• كل من له نشاط في علاقات الموردين.


التسجيل

المدرب

  • شادي البجيرمي

مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية