فكرة البرنامج:
• تعريف المشاركين بمفهوم عملية صنع القرارات وخصائصها وأنواعه وحالات اتخاذ القرار.
• إدراك المشاركين لأهمية اتخاذ القرارات الفعالة في الإدارة.
• تعلم المشاركين طرق صناعة القرار، والخطوات الصحيحة لاتخاذ القرار.
• تمكين المشاركين من عمل تحليل للوضع قبل اتخاذ القرار، ووضع الطرق الملائمة لتنفيذ القرار.
• اكتساب المشاركين كيفية تحديد العوامل الأساسية التي تؤثر على اتخاذ القرار.
• اكتساب المشاركين كيفية تقييم مخاطر وفوائد أساليب اتخاذ القرار المختلفة.
• تمكين المشاركين من تطوير عملية منهجية ومنظمة لصنع القرار
• اكتساب المشاركين كيفية تقييم فعالية اتخاذ القرار وإجراء تصحيحات المسار.
المحاور الرئيسية:
• مفهوم صنع القرار.
• الفرق بين اتخاذ/صناعة القرار.
• المسئول عن القرار.
• أهمية صنع القرار واتخاذه.
• المركزية واللامركزية في صنع القرار واتخاذه.
• خصائص عملية اتخاذ القرار.
• أصناف متخذي القرار.
• مستويات المشاركة في صنع القرارات.
• مراحل عملية صنع واتخاذ القرار.
• العوامل المؤثرة في صنع القرار واتخاذه.
• الاتجاهات والأساليب الحديثة في صنع القرار.
• أهم المعوقات الإدارية في مجال صناعة القرار واتخاذه.
• تحديات عملية صنع القرار في المنظمات.
المخرجات:
• مساعدة المشاركين في إمكانية اختبار أكبر عدد من البدائل الممكنة.
• اكتساب المشاركين الاستجابة السريعة للأوضاع غير المتوقعة.
• تمكين المشاركين من إمكانية الوصول إلى قرارات موضوعية.
• اكتساب المشاركين من أساليب تعجيل حل المشاكل (تسريع التقدم في حل المشاكل في المنظمة)
• تمكين المشاركين من مفهوم اتخاذ القرار وصنع القرار.
• إدراك المشاركين لتصنيف القرارات وظروف صنع القرار.
• تمكين المشاركين من خطوات صنع القرار، وانواع القرارات وحيثيات اتخاذ القرارات.
• تعريف المشاركين بمحاذير صنع القرار ومراحل عملية اتخاذه.
