منهجية اتخاذ القرار ات الذكية في إدارة الموارد البشرية
منهجية اتخاذ القرار ات الذكية في إدارة الموارد البشرية

فكرة البرنامج:
• تعلم المشاركين لمنهجيات اتخاذ القرارات الذكية والمدروسة في مجال إدارة الموارد البشرية.
• تطوير قدرات المشاركين في تحليل البيانات والمعلومات الخاصة بالموارد البشرية لاتخاذ قرارات أكثر دقة.
• تمكين المشاركين من تعزيز مهارات الاتصال والتفاوض اللازمة لتنفيذ القرارات الإدارية بفعالية.
• تمكين المشاركين من تحسين القدرة على التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي لسياسات وإجراءات الموارد البشرية.

المحاور الرئيسية:
مفاهيم اتخاذ القرارات في إدارة الموارد البشرية:
• تعريف وأهمية اتخاذ القرارات الذكية في إدارة الموارد البشرية.
• دراسة تأثير القرارات الإدارية على أداء الموظفين والمؤسسة بشكل عام.
تقنيات تحليل البيانات في الموارد البشرية:
• استخدام أدوات التحليل والتقنيات الإحصائية لفهم البيانات المتعلقة بالموارد البشرية.
• تطبيق البيانات لاتخاذ قرارات مستنيرة بشأن توظيف، التدريب، التقييم، والتعويض.
مهارات الاتصال والتفاوض في إدارة الموارد البشرية:
• تعلم تقنيات التواصل الفعال مع الموظفين والفرق الإدارية.
• تطوير مهارات التفاوض وإدارة الصراعات في سياق الموارد البشرية.
التخطيط الاستراتيجي في إدارة الموارد البشرية:
• تطوير استراتيجيات لتحسين إدارة الموارد البشرية وتحقيق أهداف الشركة.
• استخدام أدوات التخطيط الاستراتيجي لتحسين الأداء العام والتنافسية.

المخرجات:
• فهم عميق لمنهجيات اتخاذ القرارات الذكية في إدارة الموارد البشرية.
• قدرة على تحليل البيانات والمعلومات لاتخاذ قرارات مستنيرة ومدروسة.
• تطوير مهارات الاتصال والتفاوض اللازمة لتنفيذ القرارات الإدارية بفعالية.
• القدرة على التخطيط والتنفيذ الاستراتيجي لسياسات وإجراءات الموارد البشرية لدعم أهداف المؤسسة.


التسجيل

مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية