فكرة البرنامج:
•مساعدة المشاركين في وضع الوثيقة التأسيسية للمشروع وعمل دراسة جدوى للمشروع.
•مساعدة المشاركين في تفهم المراقبة والتحكم في أعمال المشروعات بالإضافة للرقابة على تلك الأعمال.
•التعرف على المسؤوليات المهنية لمدير المشروع.
•طرح الأدوات والتقنيات التي نستخدمها في إدارة المشروعات للمشاركين.
•التعرف على أساليب الابتكار وصنع القرار.
•التعرف على أدوات تحديد وبيان نطاقات المشروعات.
•التعرف على سبل تحقيق الجودة في المشروعات بمراحلها (تخطيط –تنفيذ - مراقبة)
•التعرف على كيفية ادارة المخاطر في المشروعات.
•التعرف على أهم العوامل البيئية وخطط ادارة التكلفة والاتصالات في المشروعات.
المحاور الرئيسية:
•معايير إدارة المشاريع.
•أهمية إدارة المشاريع.
•الوثائق المتعلقة بإدارة المشاريع
•العوامل البيئية المؤثرة في المشروع.
•مهارات مدير المشروع المحترف
•إدارة المعنيين بالمشروع.
•إدارة فريق العمل بالمشروع.
•إدارة جدول المشروع.
•إدارة تكلفة المشروع.
•إدارة جودة المشروع.
•إدارة موارد المشروع.
•إدارة اتصالات المشروع
•إدارة مخاطر المشروع.
•إدارة مشتريات المشروع.
الفئات المستهدفة:
• الأفراد الذين يعملون في ادارة المشاريع ويرغبون في تطوير قدراتهم المعرفية.
• مدراء المشاريع الجدد والمحترفين.
• المهندسين ذوي الخبرة الذين يرغبون في تنمية مهاراتهم في مجال ادارة المشاريع .
• مدراء المشروعات العاملين الذين يرغبون بالترقي والعمل في الشركات العالمية.
• من يرغب بالانضمام إلى نادي مدراء المشاريع الاحترافيين الحاصلين على شهادة PMP واحتراف المهنة.
• الراغبون في دراسة دورة PMP للتحضير لاختبار معهد إدارة المشروعات.
