فكرة البرنامج:
• تعريف المشاركين بالإدارة المبنية على النتائج.
• تعريف المشاركين بالتخطيط الاسترتيجي وأساليب صياغة الاستراتيجيات.
• تعلم الفرق بين الأهداف والنتائج.
• التعرف على فوائد ومزايا الإدارة بالنتائج، وتعلم متطلبات الإدارة بالنتائج.
• تمكين المشاركين من تحقيق النتائج على المدى القريب والبعيد.
• معرفة مبادئ ومفاهيم الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج.
• صياغة وتنفيذ خطط ناجحة لتحقيق الأهداف والمستهدفات.
• تطوير معايير الأداء التي تهدف إلى رصد مستوى التقدّم المؤسسي.
• استيعاب وتطبيق الجوانب والوظائف الأساسية لعملية التقييم، وإعداد تقرير فعّال يستند إلى النتائج.

المحاور الرئيسية:
• الإدارة بالنتائج المفهوم والأهمية.
• التخطيط الإستراتيجي وأساليب صياغة وتحديد الإستراتيجيات.
• إدارة مراحل الأداء.
• نجاح الخطط وتحقيق النتائج.
• فوائد ومزايا الإدارة بالنتائج.
• متطلبات الإدارة بالنتائج.
• كيفية صياغة الأهداف وتحديد النتائج.
• تقييم الأداء وقياس الكفاءة والفعالية.
• أساليب قياس الفعالية الإستراتيجية.
• الأداء المؤسسي في ظل الإدارة بالنتائج.
• تحقيق النتائج على المدى القريب والبعيد (المخرجات، النواتج، والأثر).

المخرجات:
• معرفة مبادئ ومفاهيم الإدارة الموجّهة نحو تحقيق النتائج.
• صياغة وتنفيذ خطط ناجحة لتحقيق الأهداف والمستهدفات.
• تطوير معايير الأداء التي تهدف إلى رصد مستوى التقدّم المؤسسي.
• استيعاب وتطبيق الجوانب والوظائف الأساسية لعملية التقييم.
• إعداد تقرير فعّال يستند إلى النتائج.