فكرة البرنامج:
• اكساب المشاركين أبعاد ومقومات الأداء المؤسسي.
• تمكين المشاركين من التجانس في بناء الأهداف الاستراتيجية.
• تمكين المشاركين من الإدارة الاستراتيجية والتعامل مع مشكلات التنفيذ.
• إدراك المشاركين لمرتكزات قياس النضج المؤسسي.
• فهم المنظور الاستراتيجي لقياس الأداء وتحقيق أهداف المؤسسة.
• تحديد المبادئ والممارسات الأساسية لعملية قياس الأداء وتقييم النتائج.
• تطبيق طرق قياس الأداء والخطوات العملية للقيام بذلك.
• القدرة على قياس وإدارة الأداء التي ستظهر بوضوح لاحقاً في إنجازات المؤسسة.

المحاور الرئيسية:
• التخطيط الاستراتيجي والإدارة الاستراتيجية.
• لماذا تفشل المنظمات في تنفيذ الاستراتيجية.
• الكفاءة والفعالية منطلق لمفهوم العمل المؤسسي.
• أفكار إدارية حديثة اثرت في الأداء والنضج المؤسسي.
• الرؤية الاستراتيجية وعلاقتها بالأداء المؤسسي.
• راس المالي الفكري وعلاقته بالنضج المؤسسي.
• التحليل الاستراتيجية لواقع المنظمة.
• العقلية المؤسسية متطلب لتحقيق نموذج النضج المؤسسي.
• ركائز النضج المؤسسي للإدارة الاستراتيجية.

المخرجات:
• إدراك المشاركين لمتطلبات تحقيق النضج المؤسسي.
• تمكين المشاركين من أساليب تصميم العمليات الإدارية.
• إدراك المشاركين لعلاقة رأس المال الفكري وعلاقته بالنضج المؤسسي.
• تعريف المشاركين بالعلاقة بين الثقافة التنظيمية وصناعة واتخاذ القرارات.