المنظمات الرشيقة استراتيجياً
المنظمات الرشيقة استراتيجياً

فكرة البرنامج:
تتضح أهمية الدورة من الحاجة إلى الرشاقة الإستراتيجية والتحول نحو المنظمات الرشيقة لمواجهة التغيرات الفجائية و الاضطرابات فى بيئة الأعمال.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
• تعريف الرشاقة التنظيمية وأهميتها للمؤسسات.
• استراتيجية التحول للرشاقة التنظيمية.
• كيفية إدارة مرحلة التحول للرشاقة التنظيمية.
• نماذج عملية لتحول للرشاقة التنظيمية من داخل الشركات.

المحاور الرئيسية:
• الرشاقة مفهومها وأهميتها.
• الرشاقة التنظيمية مفهومها وأهميتها.
• المنظمات الرشيقة وخصائصها.
• الرشاقة الاستراتيجية .
• نماذج المنظمات الرشيقة استراتيجياً.
• أبعاد المنظمات الرشيقة استراتيجياً

الفئات المستهدفة:
• مديري المؤسسات الحكومية والخاصة.
• مديري الأقسام بالكيانات المختلفة.
• موظفي الأقسام الإدارية.



المدرب

  • رزان حمد
    متخصّصة واستشارية في علم إدارة الموارد البشرية وتطوير الكفاءات. 25 سنة من الخبرة العمليّة والمساهمة في تطوير الأفراد والشركات في مجالات مختلفة.
    مدرّب قوّة معتمد وكوتش (توجيه فعّال) في التطوير المبني على نقاط القوّة من مؤسسة جالوب العالمية، ومدرّب دولي معتمد في أنماط الشخصيّة MBTI . حاصلة على درجة المااجستير في إدارة الموارد البشرية من جامعة ليفربول، وحاصبة على شهادة متخصصة في القيادة الاستراتيجية للموارد البشرية من إي كورنيل و شهادة تدقيق داخلي لقسم الموارد البشرية.

مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية