المنظمات الرشيقة استراتيجياً
المنظمات الرشيقة استراتيجياً

فكرة البرنامج:
تتضح أهمية الدورة من الحاجة إلى الرشاقة الإستراتيجية والتحول نحو المنظمات الرشيقة لمواجهة التغيرات الفجائية و الاضطرابات فى بيئة الأعمال.

عند نهاية برنامج الدورة سيكون المشاركون فيها قد تعرفوا على:
• تعريف الرشاقة التنظيمية وأهميتها للمؤسسات.
• استراتيجية التحول للرشاقة التنظيمية.
• كيفية إدارة مرحلة التحول للرشاقة التنظيمية.
• نماذج عملية لتحول للرشاقة التنظيمية من داخل الشركات.

المحاور الرئيسية:
• الرشاقة مفهومها وأهميتها.
• الرشاقة التنظيمية مفهومها وأهميتها.
• المنظمات الرشيقة وخصائصها.
• الرشاقة الاستراتيجية .
• نماذج المنظمات الرشيقة استراتيجياً.
• أبعاد المنظمات الرشيقة استراتيجياً

الفئات المستهدفة:
• مديري المؤسسات الحكومية والخاصة.
• مديري الأقسام بالكيانات المختلفة.
• موظفي الأقسام الإدارية.



المدرب

  • رزان حمد
    استشارية وخبيرة في إدارة الموارد البشرية والتطوير المؤسسي بخبرة عملية تتجاوز 25 عامًا مع شركات كبرى محلية وإقليمية ودولية.تحمل شهادة الماجستير في الإدارة الدولية للموارد البشرية مدربة معتمدة في التطوير المبني على نقاط القوة (Gallup Strengths-based Development)، ومدربة دولية معتمدة في أنماط الشخصية MBTI، وقدمت مئات الورش التدريبية والمحاضرات للجهات الخاصة والحكومية.

مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية