إدارة المخاطر المؤسسية
إدارة المخاطر المؤسسية

فكرة البرنامج:
- طرح الفروقات بين مصطلحات الخطر والأزمة وغيرها.
- التعرف على مفهوم المخاطر وأسبابها ومواصفاتها.
- الإحاطة بطرق تقسيم المخاطر وتصنيفها وأدوات تحليلها.
- الإلمام بأسس بناء خطط مواجهة المخاطر ومكوناتها الأساسية.

المحاور الرئيسية:


مقدمات تأسيسية:
- تعريف ادارة المخاطر.
- التعرف على الأشكال الثلاث للمخاطر ومفهوم كل منها.
- تحديد اهداف ادارة المخاطر.
- تحليل مخاطر الوظائف.
- تقسيم وتصنيف المناطق الخطرة.
- تصنيف المخاطر.
- معرفة خطوات عملية ادارة المخاطر.
- التمييز بين الطرق الثلاث الشائعة للتعرف على المخاطر.

إدارة المخاطر وبيئة ضوابط المؤسسة
- تأثير إدارة المخاطر على تصميم الضوابط
- تقدير المراجعة الداخلية لأداء إدارة المخاطر

مكونات إدارة مخاطر المؤسسات
- البيئة الداخلية، وتحديد الأهداف.
- تعريف الأحداث (المخاطر)
- تقييم المخاطر
- الاستجابة للمخاطر
- أنشطة التحكم بالمخاطر
- المعلومات والتواصل
- مراقبة المخاطر
- العلاقة بين المخاطر وسياسات وإجراءات المؤسسة.
- أسباب تقييم المخاطر واتخاذ الاحتياطات اللازمة.
- طرق التعامل مع بعض المخاطر الناتجة عن الفساد.
- الوقت المناسب لاتخاذ الاحتياطات اللازمة.
- فئات تقييم المخاطر.
- العمل الميداني لتقييم المخاطر.

المخرجات:
- وضع خطة المخاطر، وإدراك أهمية إدارتها.
- بناء ثقافة إدارة المخاطر.
- تحديد المخاطر المحتملة وتقدير احتمالية حدوثها.
- دراسة العوامل المسببة لها والآثار المترتبة عليها.
- معرفة الكلفة اللازمة لتجنب المخاطر والحد من آثارها.
- بناء خطط لمواجهة المخاطر المحتملة.
- تحديد المهام والمسؤوليات لإدارة المخاطر .
- التدريب على الآليات والممارسات الفضلى في إدارة المخاطر.
- بناء آليات للمتابعة والتقييم في إدارة المخاطر وتنفيذها.
- شرح أساسيات إدارة مخاطر المؤسسة
- تقييم الوضع وتوقع المشاكل قبل أن تصبح تهديداً
- تقييم وتحسين عملية اتخاذ القرار القائم على المخاطر
- ربط المخاطر بالتكاليف المحتملة وعملية تخطيط الأعمال
- تحديد مجموعة من التقنيات التي يمكن استخدامها لدعم الإدارة في اتخاذ القرارات المناسبة

الفئات المستهدفة:
- رواد الأعمال وأصحاب المؤسسات القائمة.
- القيادات العليا والوسطى في المنظمات بأنواعها.
- المدراء والعاملون في مجال التخطيط وإدارات البحث والتطوير.
- المدراء والعاملون في مجال التحكم وضبط الجودة.
- المدراء والعاملون في مجال إدارة التهديدات والمخاطر.
- المدراء والعاملون في مجال التسويق والعلاقات العامة.
- المدراء وكبار المدراء والمراقبون الماليون والمدققون والمدراء التنفيذيون.


التسجيل

المدرب

  • خديجة حرنان
    مدربة معتمدة في مجال تنمية المهارات والتطوير المؤسسي، تتمتع بخبرة في تصميم وتنفيذ البرامج التدريبية الموجهة للأفراد والمؤسسات. حاصلة على مؤهلات أكاديمية ومهنية في الإدارة والتدريب، وقدمت العديد من الدورات وورش العمل التي ركزت على تعزيز القدرات العملية، تنمية الكفاءات البشرية، وتطوير مهارات التفكير الإبداعي. شاركت في مبادرات تدريبية ومجتمعية متعددة، وأسهمت في تمكين الكوادر من خلال برامج متخصصة تلبي احتياجات المؤسسات الحكومية والخاصة. وتمتاز بقدرتها على الدمج بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي، مما مكّنها من تحقيق أثر ملموس في تحسين الأداء المؤسسي ودعم الأهداف الاستراتيجية.

مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية