المستهدفون:
- القيادات الإدارية .
- مدراء المشاريع .
- أفراد فريق المشروع.
- الشباب الراغبين في اكتساب وإتقان مهارات النجاح وتحقيق الأهداف من خلال التعاون، والعمل الجماعي كفريق عمل متماسك لتحقيق الأهداف المستقبلية.

الهدف من البرنامج التدريبي:
تنمية مهارات وقدرات المشاركين، وتعريفهم بأهمية وأسس العمل الجماعي وأساليب تشكيل فرق العمل، وتنمية اتجاهاتهم بما يمكنهم من تحقيق أهداف العمل.

الأهداف التفصيلية:
- تزويد المشاركين بالمهارات الحديثة في بناء وإدارة فرق العمل .
- تنمية روح الجماعة بين المشاركين وزيادة درجة تماسكها .
- تأصيل قيم الجماعة وتوحيد الرؤية بين اعضاء الفريق ما يزيد من فاعلية فرق العمل وتقليل الاحتكاك والنزاع بين الفرق داخل المنطقة من خلال وحدة الرؤية.
- اكتساب مهارات اختيار فريق العمل ، كيف تصبح قائداً مميزا لفريق العمل
- التعرف على الأنواع المختلفة لفرق العمل وطرق التعامل معها.
- التعرف على مهارات تطوير وتدريب فرق العمل.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- مفهوم وأهمية وأنواع فرق العمل.
- طبيعة فرق العمل وأهميته
- متى يكون استخدام فرق العمل ملائماً.
- مهارات العمل ضمن الفريق.
- أساليب إدارة فريق العمل.
- مراحل تكوين فريق العمل (دورة حياة الفريق .(
- العوامل المؤثرة على فعالية فريق العمل.
- الاتصالات بين افراد الجماعة.
- القيادة الفعالة لفرق العمل.
- طرق اتخاذ القرارات الفعالة داخل المجموعة.
- إدارة ومواجهة النزاع والصراعات بين أعضاء فرق العمل.
- إرساء قواعد العمل ودعم وتحفيز فريق العمل.
- دور الالتزام في بناء الفريق.
- مشكلات ومعوقات فرق العمل.
- متطلبات فعالية فرق العمل.
- طرق تطوير قيادة فرق العمل.
- كيف تبني وتدير فرق العمل الناجحة؟

المخرجات:
في نهاية البرنامج، يتوقع أن يكون المشارك قادراً على أن:
- يحسن توظيف قوة وإمكانيات فرقهم.
- يكتشف حلولاً جديدة لدفع فعالية وانسجام الفريق.
- يتعرف على طرق تحفيز الفريق وبناء الالتزام لديه.
- يحصل على بعض الإضاءة عن أفعالهم الشخصية وسلوكهم التي تضيف إلى أو تنتقص من العمل الفريقي وبناء الفريق.

يتفهم:
- دور وقيمة قائد الفريق في تحقيق النتائج.
- إرساء قواعد العمل.
- إدارة الموارد والقدرات داخل الفريق.
- أهمية الأهداف والرؤية.
- طرق إدارة الاختلافات والتنازع.
- أهم معوقات ومتطلبات فعالية فرق العمل.