المستهدفون:
- مدراء الإدارات المالية.
- مدراء التدقيق الداخلي.
- مدراء الرقابة الداخلية والتسيهلات المصرفية والاستثمار.
- المحاسبون الإداريون.
- المدققون الداخليون.
- المدققون الخارجيون.
- المحللون الماليون.

الهدف من البرنامج التدريبي:
- تعريف المشاركين بالأساليب الحديثة في التنبؤ والتخطيط المالي.
- تنمية مهارات التحليل المالي لدى المشاركين .
- توفير الأسس السليمة لعمليات التخطيط المالي المستقبلي وإجراء التعديلات المنطقية في التخطيط.
- توفير المعارف الأساسية ودعم الخبرات الأساسية للمشاركين في مجال إعداد الموازنات وفي مجال إدارة النقدية.
- اكتساب طرق التخطيط مالياً للمشروعات وإعداد الموازنات التخطيطية ومعرفة حدود إستخدام الموازنات التخطيطية في التخطيط المالي.
- تمكين المشاركين من إعداد قوائم الموازنات الشاملة.
- مساعدة المشاركين على التنبؤ بالفشل المالي لتحقيق الرقابة المالية.

الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- التخطيط المالي: آلياته، محاوره.
- أدوات التخطيط المالي للمشروعات
- تحليل القوائم المالية باستخدام المؤشرات المالية
- الموازنات التخطيطية ( المفهوم والأهمية )
- أنواع الموازنات التخطيطية.
- مزايا الموازنات التخطيطية.
- حدود استخدام الموازنات.
- إعداد القوائم التفصيلية للموازنة الشاملة.
- استخدام نماذج التنبؤ بالفشل المالي لتحقيق الرقابة المالية المستقبلية.
- الموازنة الإستثمارية وتقييم مقترحات الإستثمار.
- معايير تقييم مقدمات الإستثمار.
- حالات عملية للمناقشة والعرض.
- الممارسات العملية، وخبرات للتحليل.

مخرجات البرنامج:
- اكتساب مفاهيم وادوات وأساليب التخطيط وخطوات إعداد الخطط والأساليب الحديثة المستخدمة في التنبؤ المالي.
- إدراك المشاركين أهمية الموازنات في التخطيط والرقابة وكيفية استخدامها وكيفية إعدادها وكيفية عمل الموازنة.
- تمكين المشاركين من أدوات مالية ومحاسبية وإدارية حديثة في إعداد الموازنات التخطيطية الجارية والرأسمالية.