المستهدفون:
مديري المشروعات ورجال الأعمال والمهتمين بإدارة المشروعات بكفاءة.
الهدف من البرنامج التدريبي:
- أساسيات إدارة المشروعات للمدراء و الإجراءات الأولية لبدء المشروعات.
- المهارات الإدارية للمدراء بوجه عام و التي تلزم مدراء المشروعات للوصول إلى أهدافهم في إنجاح مشروعاتهم. مثل كيفية الوصول للأداء المتميز وكيفية تحفيز المرؤوسين وقراءة دوافعهم للعمل وكيفية اتخاذ القرارات الحساسة في الأوقات المناسبة
الوحدات المعرفية والمهاريه للبرنامج:
- أساسيات إدارة المشروعات
- الخصائص الحساسة في إدارة المشروع
- الفرق بين مديري المشروع ومنفذي المشروع
- مزايا إدارة المشروعات
- أفكار وفرص المشروعات
- قائمة مراجعة تحديد احتياجات العميل
- قائمة مراجعة اجتماع بدء المشروع
- إجراءات القيادة الرئيسية أثناء اختيار المشروع
- سمات التميز الإداري
- صفات المديرين المبتكرين
- عناصر التفكير الابتكاري
- كيف يصنع المدير الالتزام؟!
- قـيم التميز الإداري
- كيف تصبح مديراً أكثر فاعليّة؟
- المشرف الفعال - مواصفات المشرف الفعال
- الفروق بين المدير والمشرف.
- دوافع العمل.
- القيادة والعمليّة الإداريّة.
- أدوار القائد الفعّال.
- العلاقة بين وظائف الإدارة واتخاذ القرار وحل المشكلات.
- أنواع القرارات، والعوامل المؤثرة في صنع القرارات.
- معوقات اتخاذ القرارات.
