التخطيط الاستراتيجي وآليات اتخاذ القرار
التخطيط الاستراتيجي وآليات اتخاذ القرار

فكرة البرنامج:
- اكساب المشاركين المنهج العلمي في إتخاذ القرارات في الفكر الإداري المعاصر
- اكساب المشاركين فهم وتطوير المهارات اللازمة لتحديد الأهداف وإنجاز المهام.
- اكساب المشاركين كيفية استخدام التفويض في وضع الأهداف والتخطيط الاستراتيجي.
- تعرف المشاركين على أساليب تحسين عملية اتخاذ القرار.
- مساعدة المشاركين في تحديد المؤثرات الداخلية والخارجية على المؤسسات وعملية اتخاذ القرار.
- اكساب المشاركين الفهم لمبادئ التخطيط الاستراتيجي وكيفية اتخاذ القرارات الفعالة.
- التوصل إلى المتغيرات والتحديات العالمية وأثرها على تطوير وتحسين مهارات التعامل مع المشكلات وترشيد اتخاذ القرارات

المحاور الرئيسية:
- التخطيط الاستراتيجي وخطوات وتنفيذه.
- مفهوم القرار الاستراتيجي
- العوامل المؤثرة في القرار الاستراتيجي
- الفرق بين الاستراتيجيات والأنماط.
- أهمية القرارات الإدارية ومستلزمات القرار الفعال
- ما الفرق بين صناعة القرار واتخاذ القرار؟
- أسباب القرارت الخاطئة
- استراتيجيات اتخاذ القرارات.
- الآلية المناسبة لاتخاذ القرار في عملية التخطيط الاستراتيجي.
- نصائح عند اتّباع استراتيجيات اتخاذ القرارات المختلفة.
- المتغيرات والتحديات العالمية والحاجة إلي تطوير وتحسين مهارات التعامل مع المشكلات وترشيد اتخاذ القرارات

الفئات المستهدفة:
- المدراء.
- المدراء التنفيذيون.
- المشرفون.
- الأشخاص المسؤولين عن وضع وتنفيذ الخطط.
- طلاب كليات الأقتصاد .
- الذين يرودون تحسين المستوى الوظيفي



مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية