فكرة البرنامج:
إن تطوير المؤسسات وتحسين الأداء وتنمية القدرات الخاصة بالموارد البشرية من الأهداف الأساسية التي تسعى إليها المؤسسات وذلك من خلال التغيير المخطط والمدروس. وتواجه هذه المؤسسات اليوم مجموعة من التحديات والتهديدات تتعلق بالكفاءة والفعالية والربحية؛ وكذلك تحديات ترتبط بالبيئة المتجددة وارتفاع حدة المنافسة والعولمة والجودة الشاملة والأداء المتوازن وبناء فرق العمل والاهتمام بالإبداع والتميز وتغير رغبات العملاء ومستويات طموحه. وهناك تحدى يرتبط بالمحافظة على التناسق بين أبعاد التنظيم مثل ثقافة المنظمة والمناخ التنظيمي والتخطيط الاستراتيجي ومواجه التكنولوجيا المتجددة وثورة المعلومات والمعرفة. ولن تستطيع المؤسسات مواجهة تلك التحديات الا من خلال مواردها البشرية المتميزة والمبدعة.

أهداف البرنامج:
1 - تحديد أسس تخطيط الموارد البشرية.
2 - تحديد مراحل تخطيط الموارد البشرية للمنظمات.
3 - تحليل الوضع الراهن للأعمال والأفراد داخل المنظمات.
4 - تحليل المسارات التفصيلية لتسلسل العمليات والقرارات الواجب اتخاذها لتخطيط الهيكل التنظيمي والموارد البشرية.
5 - تحديد مشكلات تخطيط الموارد البشرية.

المحاور الرئيسية:
- تخطيط الموارد البشرية الماهية والأهمية.
- مبادئ ومشكلات تخطيط الموارد البشرية.
- مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات.
- التخطيط الإستراتيجي وإدارة الموارد البشرية.
- مزايا تخطيط الموارد البشرية المرتبطة باستراتيجية المنظمة.
- أهمية وملامح تحديد الموارد البشرية.
- خطوات عملية تحديد الموارد البشرية.
- تحليل الوضع الراهن للأعمال والافراد داخل المنظمة.
- تحليل المطلوب من العمالة.
- تطوير الخطط التشغيلية لمقابلة متطلبات الموارد البشرية.
- العائد والتكلفة من تخطيط الاحتياجات للموارد البشرية.

الفئات المستهدفة:
- جميع العاملين في إدارة الموارد البشرية، والمرشحين لشغل تلك الوظائف والمهتمين بالموارد البشرية.