فكرة البرنامج:
تنمية مهارات المشاركين في مجال تحقيق فعالية الاجتماعات الإدارية وكيفية الإعداد الجيد للاجتماعات واللجان، وتطوير خبرات المشاركين بالأساليب الواجب الاهتمام بها عند التخطيط والتنفيذ للاجتماعات والمقابلات.

المحاور الرئيسية:
- أنواع الاجتماعات وعناصرها ومدخل التنظيم في تحقيق فعالية الاجتماع.
- شبكة السلوك البشري، و أي الأنماط أكثر فاعلية في إدارة الاجتماع.
- مهارات الحديث والإنصات والملاحظة في الاجتماعات الإدارية الفعالية.
- العلاقة المتبادلة المكملة والمتقاطعة وتوقعات ردود أفعال المجتمعين.
- واجبات رئيس أو مراقب الاجتماع والمهارات التي يجب توافرها لتحقيق فعالية الاجتماع.
- أسس التحضير للاجتماعات (الدعوة ،جدول الأعمال ، واجبات الأمانة أثناء الاجتماع وبعده ).
- معوقات فعالية الاجتماعية و أساليب التغلب عليها.
- المهارات الشخصية و السلوكية و الاستفادة من التغذية المرتدة لتحقيق فاعلية الاجتماعات.
- مشكلات السلوك الجماعي (التفكير الجماعي ـ التنازع بين دوافع القيادة من ناحية و دوافع التبعية من ناحية أخري ـ الصراع بين الذات و بين الآخرين)
- آليات التغلب على سيادة جو التوتر في العلاقات داخل الاجتماعات، والفشل في بلوغ الأهداف، ومقاومة تغير السلوك وإخفاء المشاعر.
- مختبر الاجتماعات الفعالة لخفض التكاليف.

الفئات المستهدفة:
أعضاء الإدارة العليا، وكذلك الإدارة الوسطى مثل مديري الإدارات ورؤساء الأقسام ومن في مستواهم الوظيفي والمرشحين لتولي تلك الوظائف وكذلك من ترى المنظمة أهمية حضوره.