فكرة البرنامج:
- يبين البرنامج أساس التميز الإداري والإبتكار والإبداع في التطوير والتخطيط الإداري في المنظمات الحديثة.
- مساعدة المشاركين في تحديد اختصاصات الوحدات التنظيمية الإدارية بالمؤسسات وفك التشابك في ما بينها.
- تنمية وتطوير المفاهيم والاتجاهات والمعارف والمهارات والهياكل التنظيمية والوظيفية.
- التعرف على المفاهيم الأساسية في إدارة شؤون الموظفين، وأسس ومبادئ وقواعد وضع سياسات ولوائح شؤون الأفراد (الموظفين).
- التحديد الدقيق لما يجب أن تتضمنه سياسات ولوائح شؤون الموظفين.
- التدريب على تصميم سياسات ولوائح شؤون الموظفين، وتقييم لوائح وسياسات شؤون الموظفين.
- زيادة الفهم والإدراك للعملية الإدارية لتغيير الاتجاهات مع اكتساب قدرات جديدة للتأثير اللازم في مسار التنمية.
- تطوير البناء التنظيمي والوظيفي للمؤسسات، وتزويد المشاركين بآليات إعداد بطاقات الوصف الوظيفي لمختلف الوظائف .
- مساعدة المشاركين على تطوير وتحديث نظم تقييم أداء العاملين .
- تطوير وتحسين مستوى أداء الموظفين من خلال اختيار أفضل الطرق والوسائل العلمية الحديثة في مجال الإدارة.
- يساهم في حصول المديرين الحاليين والمستقبليين على الكثير من الخبرات التي يكتسبونها في أعمالهم اليومية بالإضافة إلى توضيح الأدوار والأهداف للمديرين والتابعين.

المحاور الرئيسية:
- مفاهيم أساسية لمدراء إدارة الموارد البشرية و شؤون الموظفين
- الدعائم الأساسية لمدراء إدارة الموارد البشرية وشؤون الموظفين
- علاقة إدارة الموارد البشرية بكفاءة وفعالية المنظمة
- العوامل المختلفة التي يجب مراعتها عند إعداد سياسات شؤون الموظفين
- مفهوم إدارة شؤون الموظفين.
- أساليب تطوير إدارة شؤون الموظفين.
- مراحل تخطيط القوى العاملة، وأساليب تحليل العمل.
- وصف الوظائف وبناء مستويات الأداء المثالية.
- أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.
- المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.
- مسئولية تخطيط المسار الوظيفي، والأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.
- خرائط المسار أو سلم الموظفين، وإدارة المسار الوظيفي.
- أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.
- التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.
- أهداف أساليب وطرق التطوير الإداري.
- التطوير التنظيمي وأهدافه.
- إيجابيات وسلبيات التطوير التنظيمي.
- المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.

مخرجات البرنامج:
- تعرف المشاركين بموقع ادارة شؤون الافراد على الهياكل التنظيمية المعاصرة.
- اطلاع المشاركين على اخر التطورات في مجال الجوانب التطبيقية في شؤون الموظفين.
- تمكين المشاركين من المهارات الحديثة لزيادة كفائتهم في ادارة شؤون الموظفين.
- تمكين المشاركين من التطبيقات العملية والعلمية والسلوكية المعاصرة في ادارة شؤون الموظفين.
- اكتساب المشاركين الاتجاهات المعاصرة في تطوير العمل الإداري ضمن قسم إدارة شؤون الموظفين في الشركات.
- بيان دور الإدارة العامة والمشرفين التنفيذيين في رصد احتياجات وشؤون الموظفين من خلال جولات ميدانية.

الفئات المستهدفة:
- مدراء ومسؤولي أعمال الإشراف العام.
- جميع الموظفين على اختلاف تخصصهم الوظيفي.
- مسؤولي مكاتب إدارة شؤون الموظفين.
- مسؤولي مكاتب ضبط الموارد البشرية، وإدارة الكوادر البشرية.