تخطيط وتطوير الموارد البشرية
تخطيط وتطوير الموارد البشرية

فكرة البرنامج:
- تمكين المشاركين من الإتجاهات الحديثة في التدريب وتنمية الموارد البشرية، والتحليل والوصف الوظيفي، وتخطيط المسارات الوظيفية، وتقويم الأداء الوظيفي
- اكساب المشاركين أحدث المداخل والممارسات في إدارة الموارد البشرية.
- تنمية مهارات التخطيط الاستراتيجي لدى المشاكرين في إدارة الموارد البشرية.
- اكساب المشاركين مهارات حقيقيّة ومميّزة في دراسة وتحليل قدرات الموارد البشرية.
- تمكين المشاركين من التحليل المنطقي لقدرات الموارد البشريّة وكيفيّة استغلالها بشكل فعال لتحقيق أهداف المنظمة
- مساعدة المشاركين في الانتقال بإدارة الموارد البشرية في مكان عملك للعمل بفكر متطور يعتمد على تحليل، وتنمية وتطوير قدرات القوى العاملة.
- تحليل الدور الاستراتيجي للقوى العاملة واساليب تنمية الموارد البشرية لتحقيق أهداف المنظمة.
- وضع استراتيجيات فعالة للربط بين تطوير الموارد البشرية وتحقيق نتائج ملموسة في تحسين اداء المنظمة ككل.
- التحليل المنطقي لقدرة انشطة تنمية الموارد البشرية في تحسين الأداء التنظيمي.
- تمكين المشاركين من ايجاد وتطوير الحلول المقترحة لمعالجة الثغرات ومناطق القصور لقدرات الموارد البشرية، وذلك بواسطة دراسة وتطبيق الأطر النظرية والتطبيقات العملية
- تمكين المشاكرين من تطبيق المهارات المكتسبة اثناء البرنامج في بناء وتطوير قدرات الموارد البشريّة لتحقيق أهداف المنظمة.
- التعريف بالمفاهيم الأساسية لإعادة هندسة العمليات الإدارية بشكل عام، وإعادة هندسة الموارد البشرية بشكل خاص.
- التدريب على كيفية استخدام مفاهيم إعادة هندسة العمليات الإدارية في إعادة تشغيل وتكوين الموارد البشريّة
- إكساب المشاركين مهارات إعادة هندسة وحدات الخدمات الإداريّة والموارد البشريّة بشكل عام ووحدة التقييم والتدريب بشكل خاص، كأهم محور من محاور بناء وتطوير الكوادر البشريّة
- تمكين المشاركين من التطبيقات العمليّة التي تمكنهم من القدرة على إعداد وصياغة الأنظمة الجديدة لوحدة الموارد البشرية ودعمهم بنماذج وتجارب عملية متكاملة لإعادة هندسة الموارد البشرية.

المحاور الرئيسية:
المحور الأول: ادارة الموارد البشرية الشاملة الحديثة
- الممارسات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
- من هو المورد البشري المبدع
- الاتجاهات الحديثة في تخطيط الموارد البشرية
- الاتجاهات الحديثة في المقابلات والاختيار والتوظيف
- الاتجاهات الحديثة في التدريب وتنمية الموارد البشرية
- نظام معلومات الموارد البشرية
- الاتجاهات الحديثة في تقويم الأداء
- الإتجاهات الحديثة في تخطيط المسارات الوظيفيّة والتطوير الوظيفي
- إدارة المواهب
- التمكين الإداري وجدارات إدارة الموارد البشريّة
- الإتجاهات الحديثة في التحفيز وتقييم الوظائف وتحقيق الرضا الوظيفي
المحور الثاني: هندسة الموارد البشرية
- مفهوم إعادة الهندسة والهيكلة التنظيمية
- عمليات إدارة الموارد البشريّة من منظور إعادة الهندسة
- كيفية إعادة هندسة الخدمات الإداريّة
- إعادة هندسة وحدة شؤون العاملين (الموارد البشرية)
- إعادة هندسة وحدة التقييم والتدريب.
المحور الثالث: الممارسات العمليّة في ادارة الموارد البشريّة
المحور الرابع: الجوانب القانونية في ادارة الموارد البشريّة
المحور الخامس: نماذج للاستعمال في ادارة الموارد البشريّة.



مركز الخليج الرائد للتدريب الإداري هي شركة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية