فكرة البرنامج:
- إطلاع المشاركين على كيف يتمكن المفكر الاستراتيجي من تحويل الخطط الاستراتيجية إلى خطط تشغيلية على أرض الواقع.
- اكساب المشاركين مهارات تحليل القوة والفرص والضعف والتهديدات في الفكر الاستراتيجي
- تعرف المشاركين على الآليات التي تساعد قادة المؤسسات على تنمية مهارات التفكير الاستراتيجي.
- تدريب المشاركين على الآليات الحديثة التي تساعد القياديين على التفكير الاستراتيجي
- اكساب المشاركين العلاقة بين أسس التفكير الاستراتيجي والتخطيط.
- اكساب المشاركين ممارسة تطبيقات التفكير الذكي.
- اكساب المشاركين التميز في مهارات التفكير الإستراتيجي
- تمكين المشاركين من الانتقال من مجرد إعداد الخطط الاستراتيجية إلى استكمال التفكير الاستراتيجي وعدم الاكتفاء بالنظرة القدرية وتوقع حدوث المستقبل من تلقاء ذاته.
- تنمية مهارات المشاركين في إعداد خرائط المستقبل لترشدهم للطريق يمكنهم من تحقيق الأهداف المنشودة.
- تنمية مهارات المشاركين لاتخاذ قرارات استراتيجية.

المحاور الرئيسية:
- مفهوم التفكير الاستراتيجي.
- متطلبات التفكير الاستراتيجي.
- علاقة التفكير الاستراتيجي بالرسالة.
- التفكير الاستراتيجي التنافسي.
- دورة التفكير الاستراتيجي في تنفيذ خطة العمل.
- سمات وأغراض التفكير الإستراتيجي
- علاقة التفكير الإستراتيجي بنجاح المنظمة
- التوفيق بين مشكلة ضيق الوقت والوقت اللازم قضاؤه في ممارسة التفكير الإستراتيجي
- إطار للتفكير بصورة أكثر إستراتيجية
- الأساليب الفنية للتفكير الإستراتيجي
- الخطوات العشر للتفكير الإستراتيجي
- أساليب تنمية كفاءة القيادات العليا في ممارسة التفكير الاستراتيجي
- طرق التفكير الاستراتيجي وكيف تحدد نمطك المفضل في التفكير وما هي ملامحه وخصائصه؟