فكرة البرنامج:
- يهدف هذا البرنامج إلى تنمية مهارات القيادة الإشرافية والفعالة اللازمة لتطوير الأداء وتسيير العمل بكفاءة وفعالية والتزود بالمهارات الإبداعية والسلوكية والإدارية المتفوقة اللازمة لتولي المناصب الإدارية والإشرافية وصقل الرؤيا الاستراتيجية القيادية.
- بناء استراتيجية الإشراف الإبداعي للتميز الإداري في المؤسسات الخاصة والمنشاة الحكومية من خلال الأدوات التطبيقية الحديثة.
- تدريب المشرفين المتميزين على أسس بناء شخصية المشرف المبدعة
- تنمية التفكير الإيجابي من خلال المستويات القيادية للمشرف المتميز.
- تحقيق التميز لمشرفي مؤسسات الأعمال الخاصة والعامة.
- معرفة مفاهيم الإدارة ومبادئ الإشراف.
- تحديد ووصف المهام والأنماط الإشرافية المختلفة والوظائف الإدارية ودور المشرف في كل وظيفة إدارية.
- تحديد المسؤوليات الإدارية، ووصف أنماط القيادة المختلفة وأثرها على فعالية الإدارة.
- تحديد احتياجات الموظفين وفعاليتها في التحفيز ودور المشرف في ذلك، واستخدام هذه المعارف في تحسين بيئة العمل.
- التعريف بالمقومات اللازمة لتحقيق التميز والاستراتيجيات المرشدة لتحقيق المشرف المتميز.
- بناء وتطوير مزايا الإشراف الإبداعي الذي يحقق التميز من خلال مجموعة الاستراتيجيات الممكنة التي تساعد لرفع كفاءة أنشطة المؤسسة المختلفة.
- تركيز الانتباه للدور القيادي في الإشراف والتوجيه البناء لنظم إدارة التميز مع بيان الدور الايجابي والأخلاقي كركيزة في عمل مشرفي المؤسسات.
- مساعدة المشاركين في تطبيق ممارسات ومناهج تحقيق الفعالية والنجاح والتميز في آداء المنظمات.
- اكساب المشاركين المهارات الإشرافية المتقدمة التي تساعد على تحقيق القدرة التنافسية.
- مساعدة المشاركين في تعلم مهارة تعديل السلوكيات الإدارية والشخصية بما يتيح القدرة على التعامل الفعال.
- اكساب المشاركين القدرات العلمية والفكرية والإبداعية المتقدمة لتعزيز وتحسين بيئة العمل.
- اكساب المشاركين أساليب التفكير الابتكاري وآليات توفير بيئة عمل إبداعية.

المحاور الرئيسية:
- المفاهيم الأساسية عن طبيعة القيادة والإشراف في منظمات الأعمال.
- الوظائف الأساسية للإشراف في منظمات الأعمال.
- فعالية عمليات التنظيم والإشراف وتسيير العمل
- دور المشرف في متابعة وتقييم أداء المنفذين.
- الأنماط المختلفة للإشراف والقيادة في منظمات الأعمال.
- الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد.
- تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمشرف.
- مهارات تفويض السلطة ومتطلبات التفويض الفعال.
- إدارة التغيير ودور المشرف في إحداث التغيير
- وضع الأهداف وتحديدها.
- تحديد الرؤيا الإستراتيجية بشكل ابداعي
- التفكير الاستراتيجي المدخل الأمثل لمواجهة التحديات
- الخطوات العملية للتطوير والتحسين المستمر وفقًا لمعايير التميز.
- كفاءة وفعالية الاستراتيجيات الإبداعية في تسيير العمل