فكرة البرنامج:
- صقل وتنمية قدرات المشاركين على كيفية تطبيق أفضل الممارسات والمنهجيات المتعلقة بالتخطيط الاستراتيجي ووضع الخطط الإستراتيجية وفق معايير نموذج التميز الأوروبي EFQM
- تسجيل وتحليل وتقييم إستراتيجية المنظمة وفقا لمعايير الجودة.
- صياغة وتطوير إستراتيجية وخطط تتوافق مع متطلبات البيئة الداخلية والخارجية وجودة الأداء.
- تنفيذ مراحل وخطوات الإدارة الاستراتيجية وفق نماذج التميز
- التعرف بالأبعاد المختلفة للعملية الإدارية ودورها في تسيير المنظمة بفعالية.
- اكساب المشاركين المهارات المتعلقة بدور المشرفين في التخطيط والتنظيم، ومهارات الاتصال الفعال.
- تعريف المشاركين بقواعد وأسس إدارة صراعات العمل وإكسابهم مهارات التعامل معها.
- اكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالقيادة وتنظيم وإدارة فرق العمل وتوجيه العمل الجماعي.
- اكساب المشاركين المعارف المتعلقة بالاتجاهات الحديثة في الإدارة وتطبيقها في مجالات العمل.

المحاور الرئيسية:
- التحولات الجديدة وانعكاسها على البيئة الإدارية
- بناء الإستراتيجية والتميز المؤسسي
- التخطيط الإبداعي والأداء المتميز
- النماذج الثلاثة لوضع خطط خلاقة
- التخطيط الاستراتيجي Strategic planningوإدارة الجودة
- تصميم نظام التخطيط الفعال Effective planning
- المهارات الداعمة للتخطيط الاستراتيجي
- تحليل الموقف التنافسي والقائد الاستراتيجي
- تطبيق ومراجعة الاستراتيجية.
- إرشادات لتطوير الممارسات الاستراتيجية
- قيادة المستقبل والتخطيط الاستراتيجي
- من هم مديرو وقيادات المستقبل.
- تحديات المستقبل وإعداد الأفراد لمواجهتها.
- الممارسات الخاطئة في التخطيط للمستقبل.
- المنطلقات الفكرية للتطوير الإداري.
- التخطيط الإداري وكيفية توظيفه في المؤسسات.
- ميادين التخطيط التنموي
- أساليب التخطيط الإداري.