تنمية الولاء المؤسسي
تنمية الولاء المؤسسي

فكرة البرنامج:

انطلاقا من أهمية الدور الذي يقوم به الموظف من أجل تحقيق أهداف منظمته الـتي يعمل فيها بوصفــه الركيـزة الأساسيـة التي يقـوم عليهـا تسير منظومة العمل داخل المنظمة، والذي يتطلب منه أن يتمتع بدرجة عالية من الولاء اتجاه المنظمة بشكل يدفعه إلى تحقيق أكبر قدر من الإنجاز والإنتاجية ويجعل عمله في المنظمة أكثر فاعلية، كان لا بد من إدراك المشاركين لآليات تنمية الولاء الوظيفي لدى الموظف وأثره في رفع كفاءة الأداء المهني، والعوامل المؤثرة في الولاء الوظيفي، وكيفية قياسه لدى العاملين.
إضافة لذلك تعريف المشاركين على المخرجات التي تحصلها المنظمة لما ينجم عن ولاء الموظفين والتي تكون في معظمها سلوكاً إيجابياً يعـود عليهم وعلى منظمتهم بالفوائد الكبيرة، من رفع للروح المعنوية للعاملين فيجعلهم يحبون عملهم والمنظمة التي ينتمـون إليهـا، ويدفعهم للعمل بتعاون وحماس كبير لتحقيق أهداف ا لمنظمة.
- إكساب المشاركين المعرفة الكاملة بماهية الولاء الوظيفي وأهميته.
- إدراك المشاركين تعريف مفهوم الانتماء الوظيفي المؤسسي وكيفية تأصيل هذا المفهوم لدى الموظفين.
- إكساب المشاركين المعرفة والمهارات اللازمة لقياس الولاء الوظيفي لدى العاملين ووضع الاستراتيجيات لتصويب أو تعزيز ما هو إيجابي.
- إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لصناعة الولاء الوظيفي، وتحديد العوامل المساعدة في تكوينه.
- تعميق المعرفة وتنمية المهارات لدى المشاركين لتطبيق أساليب تحسين الولاء الوظيفي وزيادة الانتماء المؤسسي.
- تنمية جدارات المشاركين لمعرفة ما لآت تنمية البعد الأخلاقي في الأداء الوظيفي وعلاقته بزيادة الولاء.
- إكساب المشاركين المهارات اللازمة للتغلب على معوقات تحقيق الولاء الوظيفي وزيادة الانتماء المؤسسي.
- تقديم رؤى ومقترحات تساعد المشاركين على تحسين المناخ التنظيمي المحفز للانتماء والولاء الوظيفي.
- تنمية مهارات المشاركين للتعرف على مفهوم أخلاقيات العمل ومساهمتها في انجاح العملية الإدارية للمنظمة مع ظروف العمل.

المستهدفون:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الإحترافية في تنمية الولاء المؤسسي من مختلف التخصصات.
- شاغلي الوظائف العليا والمدراء التنفيذيين والمدراء الذين يبحثون عن التفوق والتميز.
- السادة أعضاء الإدارة العليا والوسطى.
- رؤساء الأقسام.
- المرشحين لتولي الوظائف العليا.
- الراغبون في تطوير برامج التنمية البشرية.
- الباحثين عن أساليب وطرق تحسن من المناخ العام ضمن المنظمات.

المحاور:
- مفهوم الولاء الوظيفي وأسباب الاهتمام به.
- أبعاد وصور الولاء الوظيفي.
- صناعة الولاء الوظيفي والعوامل المساعدة في تكوينه.
- النتائج المترتبة على تحقيق الولاء الوظيفي لدى العاملين.
- البعد الاخلاقي في الاداء الوظيفي.
- أساليب قياس الولاء الوظيفي داخل المنظمة.
- محددات الولاء الوظيفي:
    - نمط القيادة.
    - الثقافة التنظيمية والمناخ التنظيمي.
    - العدالة التنظيمية والمتغيرات الشخصية.
- مواصفات الموظف الذي يتمتع بالولاء الوظيفي
- التنوع في أنشطة التنمية البشرية لاستمرارية الولاء الوظيفي.
- الحاجة للتميز الإداري في البيئة الإدارية المعاصرة وقواعد التميز.
- مقترحات ونصائح تعزيز القيادة للولاء الوظيفي.




مركز أكاديمية الخليج للتدريب الإداري هي مؤسسة خاصة تُعنى بالتدريب الإداري والدبلوماسي، مقرها في الدوحة - قطر.

النشرة البريدية